Irwan hidayat sinta hidayat nur full

Dan hal lain yang paling disyukurinya adalah kekompakan yang tercipta dan terjaga di antara mereka. Kekompakan itu sangat nyata dalam karya bersama mereka merawat dan membesarkan bisnis keluarga bernama PT Sidomuncul. Irwan mengakui, kekompakan tersebut merupakan anugerah untuk keluarganya, yang tidak muncul secara tiba-tiba. Dengan feeling yang berpadu dengan pertimbangan rasional terukur, dia dan saudara-saudarinya mengambil berbagai keputusan atas dasar sikap jujur; baik kepada karyawan, pemerintah, maupun kepada lingkungan.

Ketika memikirkan hal tersebut, Irwan belum bisa melakukan uji klinis terhadap jamu karena perusahaannya masih berstandart pabrik jamu.

This research introduces a time-varying autoregressive (TVAR) model, developed to improve the precision of forecasting in economic time series data.

Namun, dia sangat yakin dengan idenya untuk melakukan uji klinis pada produk jamu. Dia juga semakin meyakini bahwa idenya menjadikan Sidomuncul lebih baik dari farmasi adalah ide yang benar. Karena itu, ia melakukan beberapa langkah strategis, antara lain menetapkan produk Tolak Angin serbuk sebagai produk unggulan, ini supaya bisa menjadi lokomotif bagi produk-produk yang lain.

Dia juga meneliti resep Tolak Angin serbuk, dan membandingkan dengan literatur tanaman herbal yang ada. Pabrik Irwan kemudian mulai menggunakan bahan jamu berkualitas. Ia pun mengembangkan Tolak Angin serbuk menjadi Tolak Angin cair. Meski begitu, dia tetap mempertahankan Tolak Angin serbuk karena 50 persen dari seluruh penjualan Sidomuncul berasal dari Tolak Angin serbuk.

Ini untuk membentuk asosiasi khalayak: lumpang sebagai simbol produk jamu. Selain hal-hal tersebut, masih ada beberapa langkah lain yang Irwan lakukan. Buah perjuangan segera terasa. Kepercayaan publik mulai meningkat dan menumbuhkan permintaan.